根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的性質(zhì)和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)分工的不同，企業(yè)應(yīng)針對(duì)專利申請(qǐng)與維護(hù)、專利信息情報(bào)、信息控管、專利授權(quán)與侵權(quán)技術(shù)分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、技術(shù)秘密、商標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)域名、版權(quán)保護(hù)等事務(wù)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的職能

企業(yè)應(yīng)針對(duì)內(nèi)部實(shí)際情況明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的具體職能。其主要職能應(yīng)包括：針對(duì)國(guó)內(nèi)（外）專利案件申請(qǐng)、專利信息技術(shù)、文件檔案管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門、專利授權(quán)金以及授權(quán)專利制度等制定相關(guān)制度并予以執(zhí)行。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作階段性計(jì)劃

企業(yè)在構(gòu)建起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門并明確其內(nèi)部職能后，應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)如下各項(xiàng)制定和實(shí)施階段性計(jì)劃：知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量的增加、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息情報(bào)搜集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)建立與更新以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度表單標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作階段性計(jì)劃的執(zhí)行

為徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作階段性計(jì)劃，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)制定具體的計(jì)劃執(zhí)行方案。為實(shí)現(xiàn)預(yù)定時(shí)間內(nèi)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量提升”計(jì)劃，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門可以根據(jù)實(shí)際情況考慮：專利和版權(quán)等申請(qǐng)數(shù)量的增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的購(gòu)買與轉(zhuǎn)讓等。

 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門與其他部門的協(xié)調(diào)

在企業(yè)內(nèi)部，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門并不是一個(gè)獨(dú)立于其他部門之外的單元。相反，它是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的一個(gè)非常重要的組成部分（這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)往往被一些企業(yè)所忽視）。在不折不扣地貫徹和實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)其他部門的工作起著非常重要的建議、支持和指導(dǎo)作用。這些部門應(yīng)該包括：研發(fā)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、IT、QA/QC、企劃營(yíng)銷以及財(cái)務(wù)和人力資源等。