1.領(lǐng)導角色:領(lǐng)導確立這種安排的一致主題和方向。他們應(yīng)該發(fā)明和堅持內(nèi)部環(huán)境,使員工能夠充分參與完成安排政策。
2.過程方法:如果將相關(guān)的活動和資源作為一個過程來處理,可以更有效地獲得期望的結(jié)果。
3.基于事實的分辨率規(guī)劃方法:有用的分辨率規(guī)劃基于數(shù)據(jù)和信息分析。
4.全員參與:各級人員是安排的基礎(chǔ),只要全員參與,其才能就能從安排中受益。
5.關(guān)注客戶:安排取決于他們的客戶。所以安排要了解客戶當時和未來的需求,滿足客戶,爭取超越客戶的希望。
6.系統(tǒng)的處理方法:將相互關(guān)聯(lián)的過程作為一個系統(tǒng)來識別、理解和處理,將有助于安排完成其策略的權(quán)力和有用性。
7.互利的供應(yīng)商聯(lián)系:安排與其供應(yīng)商是相互依賴的,互利的聯(lián)系可以增強雙方發(fā)明價值的能力。
8.持續(xù)改進:安排整體成績的持續(xù)改進應(yīng)該是一個久的方針。